Ihre Personalabteilung
Ein Sparringspartner mit geballter Fachkompetenz, stets an der Seite.
1 Tag oder ein ½ Tag im Monat – ein regelmässiger Austausch aus objektiver Sicht und auf Augenhöhe oder die Erledigung individueller Aufgaben.
Sichern Sie sich höchste Fachkenntnisse vom A wie Arbeitsrecht bis Z wie Zeugnissen in einem Pensum, wie es für Sie individuell passt.
Alle Themen des Personalmanagement auf operativer und/oder strategischer Ebene sind denkbar.
Sie bilden die Leitplanken und definieren die "Spielregeln" im Anstellungsverhältnis.
Sie sind unabdingbarer Bestandteil des Arbeitsvertrages und erleichtern die Führung, vor allem in schwierigen Situationen.
Mögliche Inhalte eines Reglements können z.B. folgende Punkte sein:
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Beginn und Ende des Arbeitsverhältnisses
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Rechte und Pflichten
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Arbeitszeit und Ferien
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Salär
Von der Personalplanung (z.B. Budget) bis zur Auswahl (Anforderungsprofil, Inserat und Vorstellungsgespräche) begleite ich Sie in allen Prozessschritten, damit Sie sich auf das Kerngeschäft konzentrieren können.
Arbeitgebermarkenbildung
Stellen Sie sich als Arbeitgeber ins Licht und werden Sie für zukünftige Fachkräfte attraktiv – sichern Sie sich heute das fachliche Know How von morgen.
Auch für bestehende Mitarbeiter kann ein
strategisches Employer Branding Loyalitätssteigernd wirken. Ob die Bewirtschaftung
von Arbeitgeberbewertungsportalen
oder Massnahmen zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.
Sprechen Sie mich an.
«Wenn Sie etwas erreichen wollen, was Sie noch nie erreicht haben, müssen Sie etwas tun, was Sie noch nie getan haben»
Bringen Sie ihr Personal einmal auf eine aussergewöhnliche Weise zusammen. Sie werden sehen, es gibt einen aussergewöhnlichen Effekt auf Zusammenhalt, Motivation und vor allem Kommunikation in und zwischen verschiedenen Teams.
Laufbahnplanung
MbO-Ansatz implementieren
Rechtlich
Menschlich
Ethisch